2016年3月20日，保利能源山西分公司2016年生产经营考核办法高管培训会在山西灵石召开。能源公司副总经理田金泽应邀参加了会议，能源公司总工程师薛勇军，分公司部门以上领导、各子公司总经理、总会计师及相关人员50余人参会。
薛总首先针对当前煤炭形势，结合能源2016年目标任务，做了深入分析，并提出要求。一是要求全体员工认清形势，明确任务目标；二是勇于担当，确保职工人心稳定，队伍稳定；三是吃透政策，突破困境谋发展，争取最大利润空间。
本次培训分公司邀请了能源公司相关人员对2016年考核办法、细则及2016年工资薪酬管理办法进行了培训。
田总对本次培训给予了充分肯定，并现场解答了各子公司在考核中困惑的问题，同时对安全工作做了深入阐述。一是就安全生产“一岗双责”的认知上从“广义”和“狭义”、“主动”和“被动”等方面进行了讲述；二是就反腐倡廉中的安全性对班子成员从“四种常态”“六大纪律”提出了要求。
期间，山西分公司除了对培训人员进行了摸底考试，还针对考核内容进行了解答，气氛融洽，效果显著，对分公司完成2016年各项工作，进一步推进坚实的基础。
