7月21日，能源公司在京召开2016年上半年经营工作会议。集团公司总经理助理、能源公司董事长安胜杰，集团公司纪委副书记、能源公司党委书记王波，以及能源公司经理班子成员、处以上人员和各分（子）公司总经理、总会计师在主会场参加。各分（子）公司班子其他成员在分会场通过电话会议参会。共计130余人。会议由公司副总经理田金泽主持。集团公司总经理张振高、副总经理王林到会作重要讲话。
公司总经理邹向炜代表经营班子做了题为《团结奋进，攻坚克难，坚决实现“两突破、两提升”》的工作报告。报告从紧紧围绕强基础，保安全；降成本，增效益；狠抓生产准备和正规循环作业；紧盯市场，抢抓机遇，保质提价增效益；加大融资力度，强化资金管控；规范管理，强化管控；积极应对政策变化，做好去产能相关工作；进一步深化党的建设，提高党建科学化水平八个方面工作，总结了上半年公司整体经营和各企业经营指标完成情况，分析了能源公司面临的形势及存在问题，部署了下半年的经营目标和主要措施。
安胜杰董事长围绕企业经营发展，做了题为《聚焦价值 创新发展 坚守突围 拥抱春天》讲话。他指出，上半年能源公司做了艰苦细致的工作，精神状态可嘉、双控效果显著、多项工作创新水平；详细阐述了能源公司已形成管理输出型企业的基本特征和目前正处于转型升级的历史机遇期两大部分。他要求，一是各单位领导干部要有大局意识，要进一步增强危机感、责任感、勇于担当、不辱使命，坚决实现“两突破、两提升”，确保完成全年经营目标；二是各生产矿井要做好稳产量、提煤质、降成本、增效益的工作；两家贸易公司要加强市场预判，拓展销售市场。针对下半年党建重点工作，他强调，一是要认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神；二是坚持知行统一，把“两学一做”不断引向深入。三是坚持原则、严肃纪律，确保换届选举全面完成。四是坚持强化“两个责任”，扎实推进党风廉政建设。
集团公司张振高总经理做重要讲话。他充分肯定了能源公司面对市场艰难的经济形势下各方面取得的新成绩，客观分析了能源公司所具备的四个优势：一是聚焦优势煤种；二是具备了相当的经营规模；三是有强大专业化的管理团队；四是市场化运作能力强大，降本增效工作名列前茅。阐述了当前去产能的情况，并就下半年工作提出要求，一是保持安全生产持续稳定；二是保持员工队伍的稳定；三是坚定不移按上级指示和公司内在需求，做好降本增效、管理提升、压缩成本等工作。
会议期间， 12家主要分（子）公司分别进行了2016年上半年工作汇报；会上还对能源公司2016年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰。
7月20日，能源公司召开了各分（子）公司2016年上半年经营分析研讨会。
