北京保利剧院管理有限公司是经营演出及经纪业务的文化企业。其经营范围包括：剧院管理和技术培训，承办国内外演出单位和个人的演出活动；组织文化艺术演出活动；演出票务代理；提供演出娱乐场所；销售租赁演出器材；舞美设计制作；演出业务咨询与技术服务；剧院配套服务设施经营及相关服务等。
在多年的经营管理运作中，北京保利剧院管理有限公司探索总结出先进的专业化、标准化、市场化的管理理念和管理规范，凭借长年经营管理保利剧院的品牌优势，立足北京、面向全国，以现代企业制度和先进的质量管理标准参与国内大中城市剧院的经营管理。目前，北京保利剧院管理有限公司下设10个子公司、2个分公司，经营管理14家国内一流的剧院。它们是北京保利剧院、北京中山公园音乐堂、上海东方艺术中心、重庆大剧院、河南艺术中心、武汉琴台大剧院、武汉琴台音乐厅、烟台大剧院、常州大剧院、泰州大剧院、温州大剧院、深圳保利剧院、东莞玉兰大剧院、惠州文化艺术中心。14家剧院共有27个观众厅（不含各类附属设施），28551个座位，2008年共组织演出约1500场。保利剧院管理公司经营范围现已涉及华中、中原、华南、西南、长三角及珠三角地区，成为具有一定规模、综合性发展的集团化剧院管理企业。近两年中，习近平、李长春等党和国家领导人分别视察河南艺术中心和武汉琴台大剧院，给予了充分肯定和积极鼓励。
北京保利剧院管理有限公司建立以北京、上海、广东为基地的培训中心，形成优势互补、资源共享的培训模式，以及较为完善的剧院管理全方位、专业化培训体系，为剧院管理工作培养各类专业人才。
北京保利剧院管理有限公司以北京、上海、广东为基地，面向全国，与国内部分大剧院组成院线联盟，实现信息联通、资源共享的经营、服务和发展体系，使国内外高档演出剧目及文化公司经营项目实现院线合作，同时采取多种合作形式承接国内剧院经营及物业管理，建立全国网络售票系统。公司以保利院线三个区域平台为主线，逐步扩展演出市场，在院线内根据不同剧目规模和演出种类实施大小巡演计划，灵活开展演出经营工作。
北京保利剧院管理有限公司以“专业水平高、管理标准高、服务品位高、经营水平高、社会形象高”为奋斗目标，努力打造阵容强大的文化产业平台，彰显保利品牌形象，为丰富文化市场和人民群众的精神生活，为推动社会主义文化大发展大繁荣作出贡献。